初始投资期(第0年) NCF=-15-200-20=-235(万元) 终结期(第10年) NCF=48+20+20=88(万元) 该项目各年的现金流量如表2-2计算 表2-2 单位:万元 年份 现金流量 第0年 -235 第1-2年 43.5 第3-5年 5
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初始投资期(第0年)
NCF=-15-200-20=-235(万元)
终结期(第10年)
NCF=48+20+20=88(万元)
该项目各年的现金流量如表2-2计算
表2-2 单位:万元
年份 |
现金流量 |
第0年 |
-235 |
第1-2年 |
43.5 |
第3-5年 |
51 |
第6-9年 |
48 |
第10年 |
88 |
有人提出:如果出租,年租金50万元,但企业一般无对外出租计划;新产品上市会使旧产品销售受到影响,税后利润减少10万元
经过分析,调整后项目各年的现金流量如表2-3
表2-3 单位:万元
年份 |
现金流量 |
第0年 |
-235 |
第1-2年 |
33.5 |
第3-5年 |
41 |
第6-9年 |
38 |
第10年 |
78 |
(三)贴现率
1.综合资本成本法(加权平均资本成本法)
2.数理统计法
贴现率=无风险报酬率+风险报酬率
3.资本资产定价模型
K=Rf+β×(Rm-Rf)
Rf表示无风险收益率;
β表示该资产的系统风险系数;
Rm表示企业或者行业平均收益率。
(四)项目投资决策的评价方法
1.非贴现指标及评价方法
(1)投资回收期法。
一般认为回收期不能长于投资寿命的一半。
【例2-1】
项目 |
第0年 |
第1年 |
第2年 |
第3年 |
第4年 |
第5年 |
甲方案 |
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固定资产投资 |
-50000 |
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|
|
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|
营业现金流量 |
|
16000 |
16000 |
16000 |
16000 |
16000 |
现金净流量 |
-50000 |
16000 |
16000 |
16000 |
16000 |
16000 |
乙方案 |
|
|
|
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|
|
固定资产投资 |
-60000 |
|
|
|
|
|
营业资金垫支 |
-15000 |
|
|
|
|
|
营业现金流量 |
|
19000 |
17800 |
16600 |
15400 |
14200 |
固定资产残值 |
|
|
|
|
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10000 |
营业资金回收 |
|
|
|
|
|
15000 |
现金净流量 |
-75000 |
19000 |
17800 |
16600 |
15400 |
39200 |
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